盤點丨2017電力工程十大關(guān)鍵詞

日月開新元，崢嶸又一年。

　　踏著新時代的節(jié)拍，我們迎來了充滿希望的2018。

　　你好，2018！你好，新時代！

　　回眸2017，盤點中國電力建設(shè)的鏗鏘足跡，從火電到新能源，從“走出去”到“一帶一路”，從現(xiàn)實方位到未來擘畫……每次踏上新征程，電力建設(shè)者都不忘初心，盡銳出戰(zhàn)，以奮斗成就使命，以責任詮釋擔當，一座座優(yōu)質(zhì)精品工程，是巍然聳立在新時代中國電力建設(shè)史上的最美榮耀！讓我們用10個關(guān)鍵詞，一起回顧電力建設(shè)的2017。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新

　　回顧過往，傳統(tǒng)電力建設(shè)行業(yè)受能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、資金注入放緩、同質(zhì)化競爭與產(chǎn)能過剩等影響，面臨著發(fā)展瓶頸，甚至生存挑戰(zhàn)。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新是電力建設(shè)企業(yè)搶抓資源與戰(zhàn)略布點、推動投資戰(zhàn)略實施的重要手段，基于全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈思維，在前端注重融投資與項目開發(fā)，在后端注重系統(tǒng)策劃，推動F+EPC、BOT、SOT、PPP等商業(yè)模式的運用。

　　在電力建設(shè)領(lǐng)域，各具企業(yè)特色的商業(yè)模式層出不窮，創(chuàng)新模式與經(jīng)營思路碰撞出的火花耀眼奪目，實現(xiàn)了“合縱連橫”。中國能建西北電建所屬管理公司以“項目開發(fā)+EPC+并網(wǎng)驗收+運維”模式，將經(jīng)驗的凝練與實踐的理論化相結(jié)合形成“西北電建模式”；中國電建集團旗下中國水利水電第十四工程局、成都勘測設(shè)計研究院、貴陽勘測設(shè)計研究院與西藏天路組成的聯(lián)合體，中標貴州省凱里環(huán)城高速公路北段PPP項目，將中國電建投融資和建設(shè)為主的綜合性理念帶到廣泛應(yīng)用的PPP模式當中。

　　企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，就如同非洲大草原上為了生存而選擇遷徙的動物們，必須要有堅定的信念、果敢的勇氣、超群的智慧，才能成功到達彼岸。

　　黨建＋

　　黨的十九大以來，全國掀起了學習貫徹黨的十九大精神的熱潮，高擎習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，打造紅色引擎，引領(lǐng)科學發(fā)展。

　　隨著黨建引領(lǐng)科學發(fā)展作用的日益凸顯，“黨建＋”應(yīng)運而生，電建企業(yè)結(jié)合實際的生產(chǎn)建設(shè)與時俱進地豐富著“黨建＋”的內(nèi)容，“黨建＋安全生產(chǎn)”“黨建＋科技創(chuàng)新”“黨建＋優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等被賦予了新的時代內(nèi)涵和意義。“無違章現(xiàn)場”是“黨建＋安全生產(chǎn)”落地后樹立的標桿，“黨員服務(wù)隊”是“黨建＋優(yōu)質(zhì)服務(wù)”釋放能量后打造的典范，“黨建＋”在具體的實踐中，起到了以點帶面的引領(lǐng)作用。

　　“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”“黨員突擊隊”是電建企業(yè)的特色黨建活動，也是“黨建＋”在工程建設(shè)過程中的具體體現(xiàn)，在施工現(xiàn)場黨支部、黨小組凝心聚力，黨員亮身份，作表率，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用淋漓盡致的發(fā)揮出了作用。“黨建＋”需要一直做加法，結(jié)合時代的發(fā)展要求，企業(yè)的發(fā)展形勢，工程的建設(shè)需要，不斷完善豐富黨建的內(nèi)涵，使得黨建全方位引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展。

　　數(shù)字化設(shè)計

　　2017年，在電力建設(shè)領(lǐng)域，出現(xiàn)的一個新變化是：國家電網(wǎng)在內(nèi)的諸多業(yè)主單位，明確提出電力工程的數(shù)字化設(shè)計要求，有的甚至是數(shù)字化移交要求。在數(shù)字化設(shè)計由彈性需求轉(zhuǎn)為剛性需求的新時代，還在計算機二維設(shè)計階段的企業(yè)深感壓力。

　　在國際上，電力設(shè)計已經(jīng)完成了由繪圖板———計算機輔助設(shè)計———數(shù)字化設(shè)計的大跨越，成為世界的主流。在我國，電力數(shù)字化設(shè)計的研究與應(yīng)用也走過了近十年的時間，一些大型電力設(shè)計院、甚至部分供電設(shè)計院也已基本掌握數(shù)字化設(shè)計能力，并且在一些典型工程上開始應(yīng)用。但是無論是普及程度，還是設(shè)計水平，都還有亟待提升之處。在業(yè)主要求的倒逼下，這一進程未來有望提速。

　　值得注意的是，在過去的一年里，業(yè)界有識之士還有更深遠的認識：即數(shù)字化設(shè)計產(chǎn)品，不應(yīng)僅停留在設(shè)計階段，在大數(shù)據(jù)時代，其對業(yè)主后續(xù)的運行維護均有巨大的作用，應(yīng)探索出數(shù)字化設(shè)計產(chǎn)品在項目全生命周期中的價值應(yīng)用和經(jīng)營模式，持續(xù)提升我國的電力工程數(shù)字化運維能力，推動設(shè)計企業(yè)在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)型升級。

　　人工智能

　　自動化、感應(yīng)識別、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展，已經(jīng)滲透到人類生活的方方面面，帶來了前所未有的變革。智能電網(wǎng)也隨著高精尖技術(shù)的進步，逐步由軟硬件智能化，向管理和運維的智能化邁步。

　　無人機和機器人在電力巡檢中的廣泛應(yīng)用，不僅有效提高了工作效率和巡檢準確率，而且降低了安全風險，解放了有限的勞動力，更成為推動電力行業(yè)“工業(yè)4.0”的重要力量。

　　正是電力巡檢無人機、吊軌式巡檢機器人、電纜隧道巡檢機器人、帶電作業(yè)機械臂等一系列電網(wǎng)運維檢修利器，以及通過無人機選線、選址等智能化工作方式，從而為我們勾勒出電力行業(yè)人機共融、機器代人時代的全新圖景。

　　無論怎樣，趨勢銳不可當，新時代已經(jīng)到來。我們有理由相信，人工智能在電力行業(yè)的應(yīng)用將從運維、檢修延伸到設(shè)計、施工、安裝等項目的全生命周期中，讓智能在整個行業(yè)進行到底。

　　互聯(lián)網(wǎng)+

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”，是當今各行業(yè)積極探索的發(fā)展趨勢，嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，創(chuàng)造全新的發(fā)展生態(tài)。電力建設(shè)企業(yè)，運用“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”，搭建工程項目管控平臺，依靠技術(shù)技防手段把控基建現(xiàn)場安全，實現(xiàn)基建系統(tǒng)管理模式革新。

　　如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實踐已四處開花：在藏中聯(lián)網(wǎng)工程，利用“互聯(lián)網(wǎng)+管理”，通過視頻、移動終端，即可實現(xiàn)對各工程現(xiàn)場的全天候、全方位實時管控；在金沙江梯級大型水電站地下廠房工程等施工現(xiàn)場，“互聯(lián)網(wǎng)+安全”，運用移動視頻監(jiān)控設(shè)備，實時掌握現(xiàn)場作業(yè)情況，安全質(zhì)量巡檢效率得到極大提高；在特高壓設(shè)備監(jiān)造、主配網(wǎng)改造物資供應(yīng)等工程建設(shè)輔助階段，利用“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量”，做到現(xiàn)場問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，“互聯(lián)網(wǎng)+”與電力工程建設(shè)將從簡單的兩者相加、嫁接向覆蓋全建設(shè)周期、更加深度融合的方向發(fā)展，以新技術(shù)應(yīng)用促進工程管控水平不斷提升，從而有效提高全行業(yè)生產(chǎn)力。

　　全球化發(fā)展

　　已經(jīng)“走出去”30多年的電力建設(shè)企業(yè)，今天，在“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，在轉(zhuǎn)型升級的迫切需求下，踏上了全球化發(fā)展的新進程。

　　2016年，中國電建提出了將國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略升級為“國際業(yè)務(wù)集團化、國際經(jīng)營屬地化、集團公司全球化”的“三步走”戰(zhàn)略，成立國際公司的同時，在境外設(shè)立六大區(qū)域總部，拉開了全球化發(fā)展的序幕。一年多來，中國電建在國際業(yè)務(wù)集團化、屬地化方面成效顯著，并在2017年12月底召開的重組后的首次國際業(yè)務(wù)工作會上，進一步明確了“‘三步走’戰(zhàn)略是未來要始終堅持的基本方略”。與此同時，中國能建也在2017年國際業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和研討會上提出，“要深化改革，按照公司的決策部署，切實開展好機構(gòu)重組、資源整合等工作，構(gòu)建國際業(yè)務(wù)新格局，形成更強戰(zhàn)斗力?！?

　　實際上，全球化發(fā)展是通往國際工程公司的必由之路，是電力建設(shè)企業(yè)自我審視后的戰(zhàn)略選擇。從國際優(yōu)先到全球發(fā)展，無論是理念還是舉措，電力建設(shè)企業(yè)都已走在了眾多央企的前列，作出了表率。

　　總承包模式

　　2017年2月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，意見明確指出，要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。結(jié)合2016年年中住建部印發(fā)的《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》，全面、深入推廣總承包模式，已經(jīng)成為包括電力工程領(lǐng)域在內(nèi)的建筑行業(yè)的共同呼聲。

　　以1986年西南電力設(shè)計院總承包四川江油電廠擴建2臺33萬千瓦引進機組工程為起點，到2004年，電力總承包工程數(shù)量開始逐步增多，這一年電力行業(yè)總承包合同簽訂額達到72.8億元。如今，隨著我國“一帶一路”倡議的持續(xù)深化，更多采用總承包模式的電力工程項目開始在世界各地開花結(jié)果，根據(jù)中國電力規(guī)劃設(shè)計協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年，電力勘測設(shè)計行業(yè)各類業(yè)務(wù)新簽合同總額2174.67億元，其中總承包合同總額1753.86億元，占合同總額的80.65%，同比增長24.75%。歷經(jīng)三十年的發(fā)展歷程，我國電力工程總承包事業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外、從國內(nèi)到國際、從傳統(tǒng)的火電、輸變電拓展至新能源項目的歷史性跨越，已經(jīng)成為我國電力建設(shè)毫無爭議的主流模式。

　　抽水蓄能

　　2017年12月22日，河北易縣、內(nèi)蒙古芝瑞、浙江寧海、浙江縉云、河南洛寧、湖南平江等6座抽水蓄能電站工程開工動員大會在北京召開。相比較常規(guī)水電站而言，具有儲能和調(diào)峰優(yōu)勢的抽水蓄能電站的綜合優(yōu)勢明顯。

　　抽水蓄能電站在電力系統(tǒng)中的功能類似于一塊“大電池”，利用其儲能作用，在負荷低谷時，通過抽水將系統(tǒng)難以消耗的電能轉(zhuǎn)換為勢能；在負荷高峰或系統(tǒng)需要時，通過發(fā)電將勢能轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)需要的電能，實現(xiàn)社會整體資源配置最優(yōu)。

　　根據(jù)《水電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，我國抽水蓄能電站新開工規(guī)模將在6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)規(guī)模1697萬千瓦，到2020年抽蓄電站總裝機4000萬千瓦。其中，大部分抽水蓄能電站都集中在東北、華北、華東地區(qū)。而西北及西南地區(qū)的抽水蓄能電站運行裝機非常少，從規(guī)劃上看，西南地區(qū)抽水蓄能的后續(xù)建設(shè)更為局限。

　　500強

　　2017年7月20日，美國《財富》雜志發(fā)布2017年世界“500強”企業(yè)最新排行榜，48家國資委監(jiān)管中央企業(yè)入圍，中國電建與中國能建兩大建設(shè)集團分別以第190位、第312位排名榜上有名。

　　美國《財富》世界“500強”排行榜，是衡量企業(yè)競爭力的一把標尺，是全球大型公司最著名、最權(quán)威的“終極榜單”。兩大建設(shè)集團自2011年成立以來，連續(xù)多次入圍。中國電建連續(xù)坐穩(wěn)財富世界“500強”交椅，在榜單上的排名更是一路攀升，由2012年的第390位躍升至190位，5年時間前進了200位。

　　面對傳統(tǒng)電源建設(shè)市場規(guī)模的急劇萎縮，兩大建設(shè)集團破冰前行，發(fā)展能力持續(xù)增強，主要經(jīng)濟指標連續(xù)保持快速增長，在世界“500強”排行榜上的排名年年遞增。逆勢飄紅的成績單表明，電網(wǎng)主輔分離的改革是成功的，重組后的中國電力建設(shè)企業(yè)，無論是企業(yè)規(guī)模還是市場競爭力，都已在轉(zhuǎn)型升級之路上駛?cè)肓夹园l(fā)展的軌道，躋身全球大公司、大集團的行列。

　　清潔綠色

　　綠色發(fā)展是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容。實施大氣污染防治行動，是黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署。2017年，全國電源、電網(wǎng)工程建設(shè)投資主要以綠色、清潔為主。

　　中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2017年電力工業(yè)運行簡況》顯示，2017年水電工程完成投資492億元，同比增長2.1%；火電工程完成投資674億元，同比下降27.4%；核電工程完成投資336億元；風電工程完成投資576億元。水電、核電、風電等清潔能源完成投資占電源完成投資的71.1%。在電網(wǎng)工程方面，2017年全國電網(wǎng)工程完成投資4662億元。國家電網(wǎng)10項涉及《大氣污染防治行動計劃12條重點輸電通道》特高壓工程項目按期竣工，相關(guān)工程項目的竣工對于優(yōu)化全國能源資源配置，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，影響深遠，意義重大。

　　2018年全國能源工作會議明確提出：要聚焦綠色發(fā)展，著力解決清潔能源消納問題，著力推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略工程，統(tǒng)籌推進煤炭清潔高效利用，大力推進能源清潔發(fā)展水平。到“十三五”末，全國要完成取消和推遲煤電建設(shè)項目約1.5億千瓦，淘汰煤電落后產(chǎn)能2000萬千瓦，煤電裝機占比降至約55%。這意味火電建設(shè)的空間將進一步壓縮，一個屬于清潔能源的新時代將到來了。